9月7日下午，公司召開第三季度安全生產綜合檢查反饋會。公司黨委副書記、總經理蒙勝益參加會議并講話，副總經理唐峰主持，安全總監(jiān)何勇參加。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司下一步安全生產工作提出五點要求，一是提高政治站位，充分認識安全生產工作的極端重要性。各分公司要提高認識，充分認識到安全生產工作的極端重要性，落實各項安全措施，抓緊抓實抓細抓好安全隱患的排查，確保安全生產萬無一失。二是強化安全生產管理工作，加強各層級的安全履職。要落實安全生產黨政同責、一崗雙責、失職追責，形成齊抓共管格局。三是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高安全管理品質。要按照集團公司安全生產九項措施和新版《文明施工與安全管理標準化圖集》的要求進行生產施工，爭創(chuàng)更多全國、全區(qū)標準化示范工地。四是積極開展各項安全檢查工作，打牢安全基礎。要認真開展好季度安全檢查、每月安全檢查、每周安全檢查、每日安全檢查，共同努力，打牢安全生產的基礎；要持續(xù)開展安全生產培訓，打造出一支業(yè)務能力強、管理能力優(yōu)、有責任、善作為、敢擔當?shù)陌踩芾黻犖椤?/span>五是加強安全生產信息化應用，提高信息化水平。要加快推進項目安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作，利用信息化手段加強施工現(xiàn)場管理，提高項目管理水平。

何勇要求，公司各單位要認真貫徹落實集團公司關于安全生產管理工作的要求，加強施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控管理，做好日常巡查與監(jiān)督工作，特別是加強對于深基坑、高邊坡等重大危險源的管控力度，確保安全生產形勢平穩(wěn)向好。

生產管理處、安全監(jiān)管處、質量技術處、物資設備處相關負責人分別匯報了第三季度安全生產綜合檢查的情況及下一步工作計劃。

會議現(xiàn)場

會議設主會場和視頻分會場，公司總經理助理，相關職能處室負責人及相關人員，各分公司經理，主管生產、安全副經理（含安全總監(jiān)），各分公司生產、安全、質量、物設及勞資科室負責人參加會議。

（文/安全監(jiān)管處  龍曉冬；圖/辦公室  黃庭芳）